A siete minutos del centro, en un barrio que se siente a kilómetros de distancia. Ocho pisos de residencias con vistas protegidas y sin obstrucciones al skyline — sobre comercios a pie de calle, podio de estacionamiento, una gran terraza de amenidades y una cervecería operada por el propio desarrollador con terraza de eventos al aire libre — a 90 metros de White Oak Music Hall.
Desarrolla White Oak Square Holdings · Construye Zitro Constructions
El sitio es una esquina despejada y consolidada en N Main St & North St (Glen Park Ave), inmediatamente al norte del centro de Houston — a siete minutos en auto del distrito financiero, en un barrio de baja altura que se siente a kilómetros de distancia — directamente frente a White Oak Music Hall, el recinto independiente de música más importante de Houston (tres escenarios, más de 400 conciertos al año). Los registros del Condado de Harris confirman las cuatro parcelas principales (3009 y 3011 N Main, 411 y 415 Glen Park) como suelo comercial baldío bajo una misma propiedad, 0.59 acres; con las dos parcelas contiguas el sitio completo ronda los 0.8 acres — una manzana compacta de ~76 × 79 m con unos 60 m de frente sobre N Main y 58 m sobre North St.
Houston no tiene zonificación: no aplican restricciones de uso, altura ni densidad. La esquina está en zona FEMA X (riesgo mínimo de inundación), dentro del TIRZ 21 (Hardy / Near Northside), dentro del Greater Northside Management District y en una Opportunity Zone federal (tracto 2104) con beneficios fiscales para el capital.
Planta baja. Locales comerciales acristalados recorren únicamente los dos frentes de calle — N Main y North St — bajo marquesinas de acero; el centro de la manzana y los bordes restantes alojan estacionamiento con celosías. El comercio suma ±9,000 ft², orientado a gastronomía y servicios de barrio que capturan el flujo del recinto de conciertos.
Niveles 2–3. Dos niveles de estacionamiento estructurado (±185 cajones en total con la planta baja), envueltos en metal perforado y vegetación. Más de 400 noches al año este podio funciona además como estacionamiento de eventos para White Oak Music Hall, cuyo anfiteatro para 3,000 personas cuenta con apenas ~320 cajones propios — una fuente de ingreso estructural poco común.
Nivel 4 — la terraza. Toda la azotea del podio es una terraza ajardinada al aire libre. Del lado de 411–415 Glen Park se ubica una nave cervecera de doble altura con muros de cristal — el nuevo hogar de H-Town Brewing Co., operada por la familia desarrolladora, que se reubica desde una cuadra de distancia — con una terraza de eventos al aire libre en su azotea, mirando al recinto y al skyline.
Niveles 5–12. Ocho pisos de residencias (±100 unidades en una barra de ~55 m) con frente a N Main, coronados por alberca, casa club y mirador al skyline en la azotea. Al sur, el primer plano es el campus bajo de 5 acres del recinto y un barrio de baja altura — por lo que la panorámica del centro desde las residencias, la terraza y la azotea queda efectivamente protegida: un premium de vista que casi ningún edificio del inner loop puede garantizar.
Renders artísticos conceptuales — volumetría, materiales y colindancias son indicativos y preceden al diseño arquitectónico.
Investigación independiente de gabinete, julio de 2026. Cada cifra lleva su fuente; las cifras entre corchetes son estimaciones. Lista completa de fuentes al final de esta sección. (Los datos de submercado se reportan bajo el nombre formal del distrito: Near Northside / East Inner Loop. Las gráficas se presentan en inglés.)
El código postal 77009 es una historia de gentrificación por ingreso: la población es estable (~35,800), pero el ingreso medio por hogar saltó +48% en cinco años hasta $83,148 — hoy 28% por encima de la Ciudad de Houston — con un ingreso promedio por hogar de $144K y 28.8% de los hogares ganando más de $150K. La cohorte principal de inquilinos (25–44 años) representa el 33% de la población, el 41% de los adultos tiene título universitario y el 42% de los hogares renta.
El valor de la vivienda cuenta el arco largo: la mediana ACS pasó de $148K (2011) a $420K (2024); el precio mediano de venta de Redfin alcanzó $630K en junio de 2026, impulsado por townhomes nuevos. Las instituciones ya lo notaron: HUD otorgó al distrito una subvención de planeación Choice Neighborhoods (antesala de hasta $50M), el Condado de Harris seleccionó desarrollador maestro para las próximas 500 unidades de Hardy Yards, y Marquette Companies bautizó las manzanas alrededor del recinto como el «White Oak District», abriendo el Tempo at White Oak de 304 unidades en 2025 a dos cuadras y arrancando ~20,000 ft² de comercio de distrito frente a Keene St.
The site sits between the Heights and Downtown — priced today like neither.
Houston sale de su mayor ola de oferta desde los años 80: ~26,000 unidades entregadas en 2024, ~12,600–16,300 en 2025, y un pronóstico de 8,400 en 2026 y ~4,300 en 2027 — el pipeline más delgado desde 2012 — mientras la absorción iguala o supera las entregas desde inicios de 2025. Clave para este sitio: las entregas de 2026 dentro del Loop 610 son ~10% del volumen de 2025 (IPA). La ocupación metropolitana es de 91.6% y la renta está plana hoy; los pronósticos apuntan a ~3% de crecimiento conforme muerda la escasez de 2026–27. En corto: se está formando un déficit estructural de vivienda dentro del Loop exactamente en la ventana de entrega de este proyecto — y casi nada del pipeline cercano es de renta de mercado.
Los comparables vivos acotan el posicionamiento: Prose Hardy Yards renta desde ~$1,171 con 8 semanas gratis; Tempo at White Oak (2025, a dos cuadras) va de $1,500 a $3,000; los nuevos edificios de Heights entran a $2.15–2.75/ft² con ~10 semanas gratis. Suscribimos $2.10/ft² efectivo sin tendencia ($1,533/mes en 730 ft² promedio) — entre las bandas de Heights y el centro, justificado por el producto con vista, la vecindad del recinto y la ausencia de torres Clase A competidoras en el corredor. Las salidas institucionales para producto nuevo del inner loop corren a $200–230K/unidad con caps de 5.0–5.25%.
The 2026–27 supply trough is the demand-side tailwind for a 2029 delivery.
Los fundamentos del comercio son la pierna más fuerte: la vacancia comercial de Texas (4.6%) es la más baja desde inicios de los 2000, el Inner Loop de Houston pide en promedio $32/ft² NNN (metro $21.28), Greater Heights ~$34/ft², y los listados actuales del 77009 piden $24–35/ft². El espacio nuevo aquí se suscribe razonablemente en $30–38/ft² NNN con los locales gastronómicos en la parte alta del rango.
White Oak Music Hall es un motor de demanda medible, no una vibra. Los datos del contralor estatal registran $3.23M en consumo de bebidas en 2025 — el recinto #1 del 77009 — lo que implica cerca de un cuarto de millón de visitantes anuales llegando a 90 metros del comercio del proyecto, con apenas ~320 cajones propios. El mercado de bares y restaurantes del 77009 facturó $19.9M en 59 establecimientos en 2025.
La cervecería es nuestra — una amenidad operada por el desarrollador, no un riesgo de inquilino. H-Town Brewing Co. fue fundada y es operada por la familia desarrolladora y ya opera a una cuadra; la mudanza a una nave construida a la medida en el nivel terraza conserva una clientela probada y pone la operación propia del desarrollador en el corazón de la propiedad. Los precedentes — New Realm en el BeltLine de Atlanta, 8th Wonder en EaDo — muestran lo que una cervecería hace por las rentas comerciales a su alrededor, y la ley de taprooms de Texas (venta en sitio de hasta 5,000 barriles/año, ~80% de margen bruto en venta directa) favorece exactamente este formato. Por transparencia, el espacio se suscribe a renta de mercado de $22/ft² NNN — el caso de ingresos no depende de ella.
The trade area's F&B economy, measured from state tax filings.
Con franqueza: (1) las rentas tope de mercado tan al norte del centro aún se están probando — por eso nuestros números asumen las rentas de hoy, no expectativas; (2) las inundaciones son una pregunta justa en Houston — este sitio está en la zona de menor riesgo de FEMA, y una obra de drenaje del condado de $131M (2027–29) protege aún más el área; (3) los costos de construcción siguen subiendo a nivel nacional — construir con nuestra propia constructora, fijar precios temprano y llevar una reserva sana es nuestra respuesta; y (4) un vecino de música en vivo implica gestionar sonido y tráfico con cuidado — el recinto ya opera bajo un acuerdo de buena vecindad, y nosotros mismos vivimos y trabajamos en este barrio. Todo lo anterior está incorporado en los números, no escondido detrás de ellos.
Fuentes: HCAD parcel GIS & FEMA DFIRM (jul 2026) · US Census ACS 2020-2024 / Census Reporter · Zillow ZHVI / Redfin (jun 2026) · Berkadia Mid-Year 2025 Houston (RealPage) · Yardi Matrix (may 2026) · Colliers Houston Q1 2026 · Northmarq / MMG / IPA / Marcus & Millichap 2026 · Partners Real Estate Houston Retail Q1 2026 · listados LoopNet/CityFeet (jul 2026) · Contralor de Texas, bebidas mezcladas (naix-2893, jul 2026) · Brewers Association 2025 · WGI Parking Cost Outlook 2025 · RLB Construction Cost Report Q1 2026 · Maxx Builders TX 2025-26 · Ciudad de Houston (TIRZ 21, Cap. 42/26, TOD) · Harris County HFC · HUD / Houston Housing Authority · TxDOT NHHIP · Houston Landing · Kinder Institute.
Suscripción conceptual preliminar basada en supuestos — no es una oferta. Se muestran todos los insumos, incluida la brecha de factibilidad, porque de eso trata realmente la conversación de capital: el valor de esta esquina hoy es suelo productivo en un distrito en apreciación; la torre es el segundo acto.
| Concepto | Base | Monto |
|---|---|---|
| Terreno (base del propietario, 6 parcelas) | ±35K ft² | $3.0M |
| Obra residencial | 88K ft² × $270 | $23.8M |
| Estacionamiento estructurado | 185 caj. × $26K | $4.8M |
| Cascarón comercial | 9K ft² × $145 | $1.3M |
| Cascarón de cervecería + instalaciones reforzadas | 8.5K ft² × $195 | $1.7M |
| Terrazas y cubiertas de eventos | 19K ft² × $45 | $0.9M |
| Costos indirectos (20%) + contingencia (5%) | sobre obra | $8.1M |
| Honorario del desarrollador (3.5%) | $1.4M | |
| Reserva de intereses de construcción | 65% LTC @ 6.65% | $2.4M |
| Costo total de desarrollo | $473K/unidad | $47.3M |
El $/ft² residencial se lleva por debajo del rango de referencia Tipo I de $300–360 apoyado en el clima de licitación de Houston y en que el constructor es del propio desarrollador — un supuesto agresivo, estresado más abajo.
| Concepto | Base | Anual |
|---|---|---|
| Ingreso efectivo residencial | 100 u @ $2.10/ft², 7% vac. | $1.90M |
| Comercio (NNN) | 9K ft² @ $32, 10% vac. | $0.25M |
| Cervecería (NNN, operación propia) | 8.5K ft² @ $22 mercado | $0.18M |
| Estacionamiento de eventos (neto) | ~150 eventos × 130 autos | $0.30M |
| Terraza de eventos (neto) | azotea de la cervecería | $0.06M |
| Gastos operativos | incl. seguro de $1,500/u | ($0.76M) |
| Impuesto predial | 2.13% sobre 85% del valor | ($0.46M) |
| Ingreso operativo neto | $1.47M |
A rentas actuales sin tendencia y costos convencionales, el concepto completo de 12 niveles suscribe un rendimiento sobre costo de ~3.1% contra un cap combinado de mercado de ~5.7% — una brecha que ningún desarrollador responsable maquilla. Es la misma aritmética que ha mantenido a todo desarrollador de renta de mercado del corredor en seis pisos de madera o menos, y la razón de que el pipeline cercano sea mayormente subsidiado. La torre completa cierra cuando varias de estas palancas caen juntas:
| Palanca | Mecanismo | Impacto en YoC |
|---|---|---|
| Tendencia de rentas a entrega 2029–31 | +3%/año sobre base de $2.10 | +0.3–0.6 pts |
| Reembolso TIRZ 21 | convenio de infraestructura/urbanismo, ~$5M | +0.4 pts |
| Ingeniería de costos — Zitro Constructions | el constructor del desarrollador autoejecuta; obra −10–15% vs. supuesto | +0.4–0.6 pts |
| Captura de la economía de eventos | estacionamiento + terraza hasta ~$0.65M netos | +0.5–0.7 pts |
| Capital Opportunity Zone | tenencia de 10 años: mejora después de impuestos, no YoC | estructural |
| Fases | comercio + cervecería + estacionamiento primero; torre con la recuperación de rentas | reduce riesgo |
Where the concept stands today, and what has to be true.
| Rentas residenciales | NOI | Valor @ caps −50 pb | Valor @ caps base | Valor @ caps +50 pb | Rendimiento s/costo |
|---|---|---|---|---|---|
| −10% ($1.89/ft²) | $1.34M | $24.8M | $23.2M | $21.8M | 2.8% |
| Base ($2.10/ft²) | $1.47M | $27.4M | $25.5M | $24.0M | 3.1% |
| +10% ($2.31/ft²) | $1.59M | $29.9M | $27.9M | $26.2M | 3.4% |
Supuestos de capital: deuda de construcción 65% LTC a SOFR + 300 (≈6.65%), salida a agencia ≈5.7%, caps de salida 5.25% residencial / 6.5% comercial, tasa predial acumulada de 2.13% sobre 85% del valor, seguro de $1,500/unidad. Estructura recomendada: vehículo de capital Opportunity Zone (tenencia de 10 años), convenio de reembolso TIRZ 21 gestionado desde el diseño, renta porcentual en la cervecería, opción de entrega por fases.
El desarrollador está levantando capital de construcción para White Oak Square. El suelo es propiedad del desarrollador desde hace dos años — consolidado, despejado y listo; el concepto está definido; la ruta de permisos está mapeada. Estamos conformando un grupo selecto de socios de capital para llevar el proyecto por diseño, permisos y construcción — con una estructura diseñada alrededor de la designación federal de Opportunity Zone del sitio (economía de tenencia a 10 años) y del potencial de reembolso del TIRZ 21, y con la obra ejecutada por el constructor del propio desarrollador, Zitro Constructions.
Después vendrá un programa de preventa. Antes de la construcción se planean reservas prioritarias de residencias y de los espacios comerciales y de hospitalidad — los socios tempranos y quienes reserven aseguran posición en términos previos a la terminación.
Para solicitar el paquete completo de la oportunidad, contacte al desarrollador a través de la introducción que lo trajo aquí. Nada en esta página constituye una oferta de valores — vea las divulgaciones más abajo.